Тренинг “Ответственность”Давно известно, что достижение успеха как в работе, так и в других сферах жизни во многом зависит от уровня развития ответственности. Безответственные люди обычно плывут по течению, часто являются жертвами обстоятельств и с трудом могут позаботиться о себе. Если вы принимаете на работу сотрудника с низким уровнем ответственности, то он будет нуждаться в постоянном контроле и побуждению к деятельности. Цель тренинга ответственности: Тренинг по развитию ответственности направлен на формирование таких изменений в поведении и мировоззрении участников, которые позволят им самим захотеть стать более ответственными, и осознать как это может позитивно повлиять на их настоящее и будущее. Для кого этот тренинг: обучение ответственности может быть проведено с различными категориями сотрудников и/или руководителей в организации, а также для других категорий участников (например: тренинг ответственности родителей, тренинг ответственности для подростков). Нажмите на картинку и посмотрите слайдшоу! Программа тренинга ответственности: 1. Что такое ответственность и для чего она нужна: – Определения и подходы к понятию ответственности. – Критерии ответственного и безответственного поведения. – Плюсы ответственности и позитивная роль обязательств. – Типовые трудности в ситуациях, требующих ответственности. 2. Механизмы формирования ответственности. – Современные подходы к определению уровня ответственности человека. – Как формируется ответственность у подростков и у взрослых людей. – Алгоритм формирования ответственного поведения. – Взаимосвязь ответственности и доверия в отношениях. – Повышение индивидуальной и групповой ответственности. – Как научить быть ответственным в конкретных ситуациях. 3. Ответственность в бизнесе: как выстраивать культуру ответственности. – Зоны ответственности эффективного руководителя. а) Ответственность за результаты своего подразделения. б) Ответственность за своих сотрудников. в) Ответственность за собственное развитие. г) Ответственность за взаимодействие с другими отделами компании. д) Ответственность за провалы, конфликты, сбои в работе. – Зоны ответственности сотрудника. а) Качество выполняемой работы. б) Усиление своих профессиональных навыков. в) Ответственность за проекты и клиентов компании. г) Ответственность за качественный обмен информацией. 4. Ответственность в отношениях: рабочих, дружеских, межличностных. – Этапы формирования ответственности в отношениях. – Появление взаимных обязательств: как правильно договариваться об обязательствах. – Кредит доверия и факторы, влияющие на обоюдную ответственность. – Ответственное разрешение конфликтов, как способ сохранения отношений. 5. Как эффективно управлять сотрудниками: делегирование, свобода и ответственность. – Установление круга задач и сферы ответственности сотрудника. – Принципы эффективного делегирования. – Выстраивание баланса свободы и ответственности под определенную должность. – Взаимосвязь ответственности и контроля. 6. Виды ответственности и инструменты управления: – Ответственность за процесс / Ответственность за результат. – Мотивация других, основанная на ответственности. – Проспективная и ретроспективная ответственность. – Границы ответственности: «до какой степени мы ответственны за тех, кого…» – Разделение ответственности, как способ решения проблем. 7. Анализ своих поступков и их последствий. – Основы прогнозирования и принятия решений. – Проактивное мышление «на опережение» – Построение различных вариантов сценариев развития событий. – Оценка рисков и необходимого уровня ответственности. – Ответственное принятие важных решений. Проведение тренинга ответсвенности наиболее оптимально в групповом формате для сотрудников одной организации. Представителям разных организаций безусловно тоже полезен обмен опытом на данную тему, но такие группы в открытом формате сложнее набрать. Для индивидуального формата развития ответственности обычно используется метод коучинга и частного консультирования (такой формат наиболее востребован для руководителей). Если у вас есть вопросы к тренингу по развитию ответственности, пожалуйста, задайте их ниже в комментариях, или воспользуйтесь формой обратной связи, для получения дополнительной информации! Скачать с файлообменника:
 |
Новинки: